职工之家 您当前位置:首页 - 党群工作 - 职工之家
工会征集文章一等奖:三甲我们来了-心内科-秦宗磊 http://www.cqhhyy.com   更新时间:2018-10-18  浏览:  来源:

 “三甲”我们来了

作者:心血管内科  秦宗磊

   

  在创建三甲迎接初评阶段的准备工作和检查中我们心血管内科取得了一定的阶段性成绩,下面谈一下我们的体会。 

  在创建工作开展的初期,我科进行了合理的人员分工,本着全员参与创三甲的要求,各司其职,分工合作。工作忙、病人多,在这种环境下,创建三甲,是对我们工作的考验与挑战。我们通过对“三级医院评审标准”的深入学习,彻底理解透彻了三甲医院的创建理念,鼓足干劲,认真对照三甲标准中的每一条、每一款,理清创建思路,制订创建计划,分解创建任务。根据每个人的特点和工作能力把任务分配到每个同志,大家一起整理创建资料。同时,大家共同讨论、深入探讨,向兄弟科室学习,对照标准,进行检查整改,先从完善制度、流程标准入手,再抓培训、学习和基本技能训练,一丝不苟,不放过一个细节。对尚不达标的项目,全科进行讨论、分析,制订出详细的PDCA方案,不断的对照标准整改,使其达标;对已达标的项目,我们继续巩固强化,使其更加的流程化,标准化。 

  争创三甲不只是院领导及科主任护士长的事,创建三甲工作人人有责,人人受益,人人有任务。每天加班的时候,主任和护士长就会提醒、动员大家当前的任务和短期的重点难点,在加班时交流大家的工作心得和工作进度,充分调动大家的积极性,对今天需要完成的三甲任务及目标进行梳理,安排。做到今日事今日毕,坚决不将任务拖后完成。 

  我们科室所住病人相对较多,而科室医生太少,每天在院病人在六七十人左右,而我们的管床医生仅仅只有6人,每个医生管这么多病人,整天的日常工作就很累了。然而,面对新的挑战,为了创建三甲医院,科室按照医院规定,大家放弃了下班后的休息时间,甚至放弃了午休。不仅依靠晚间,甚至利用白+黑,加班加点整理资料、开会培训、学习分析。 

  在创三甲的活动中,我科护理工作严格按照三级医院评审标准,认真落实,我科病人多,护理服务任务重,在护士长的带领下既重视护理优质服务又重视业务技术的提高,护士长常常利用下班时间要求每位护士背核心制度,人人过关,遇到不易理解的医学治疗,及时请医生给予指导培训,做到医护配合,提高自己的工作效率,平时工作中严格考核,抓细节,并与绩效考核挂钩,调动大家的工作积极性。 

  通过前面的整改和学习,我们认识到每个岗位及每项工作都有规定和制度,让我们认识到了差距,懂得了对标准、要求不能流于形式、口头,要真真切切的落实到实际工作中去,要有总结,也要有记录。于是,我们放弃了下班后和家人团聚的时间,每天晚上加班对创建三甲过程中所暴漏出来的问题进行分析、讨论,找出解决的方案,详细制定出工作流程,对工作流程中的每一步都落实到责任人,并严格按照三甲医院持续发展的理念对每一步的改进均记录在案。 

  在以后的时间里,我科全体人员会以高度的责任感和集体荣誉感,团结协作,继续努力完善三甲医院的创建工作,愿医院的“三甲”评审能顺利通过,也祝医院能迎来更加辉煌的明天。